projektfaktur

Projektberatung

Es gibt eine Vielzahl an Themen, die Ihr Unternehmen nach Vorne brächten, die Ressourcen sind jedoch begrenzt. Welches Projekt ist zum jetzigen Zeitpunkt das richtige? Wie soll es aufgesetzt werden? Wie sind die anderen Projekte zu priorisieren? Wie viele parallele Projekte verkraftet Ihre Organisation? Was sind intern benötigte Ressourcen, wie können Sie sich extern verstärken?

Bei diesen und ähnliche Fragen berate ich Sie gerne, da das beste Projektmanagement nichts bringt, wenn die Organisation überlastet ist. Mein Fokus liegt hierbei darauf, nicht nur die wichtigen und dringlichen Dinge zu tun, sondern auch die strategisch richtigen.

Neben der Beratung zu konkreten Projekten und Projektvorhaben, unterstütze ich Sie bei der Implementierung eines professionellen Projektmanagementsystems in Ihrer Organisation, insbesondere zu den Themen: